Projektmanagement in der ambulanten Pflege

Ambulante Pflege – dies steht für bestmögliche pflegerische Versorgung von Klientinnen und Klienten im häuslichen Umfeld, hauswirtschaftliche Unterstützung und Betreuung im Alltag. Deshalb denkt man an dieser Stelle vielleicht nicht so stark an eine Verbindung der Branche mit dem Projektmanagement, was man beispielsweise aus dem Baugewerbe oder der IT-Branche kennt.

Was ist Projektmanagement?

Ein Projekt ist eine zeitlich befristete Aufgabe, die – per Definition – von Komplexität, Schwierigkeit und hoher Bedeutung geprägt ist [1]. Dazu braucht es ein Projektmanagement, um Durchführung und Abschluss adäquat umzusetzen. Projektmanagement umfasst demnach auch die damit verbundenen Führungsaufgaben [2].

Selbstverständlich stehen in der ambulanten Pflege keine hochkomplexen und mit viel Planungsaufwand verbundenen Projekte an. Dennoch lassen sich die Vorteile von Projektmanagementmethoden auch auf die Unternehmensorganisation von ambulanten Pflegeunternehmen übertragen.

Wieso sollte auch die ambulante Pflege Projektmanagement nutzen?

• Ambulante Pflegedienste stehen vor der Herausforderung, möglichst wirtschaftlich zu agieren und Kosten zu minimieren und dabei gleichzeitig die bestmögliche Versorgung von Klientinnen und Klienten zu garantieren.
• Dabei müssen Sie den Anforderungen von Angehörigen, Patientinnen und Patienten und Krankenkassen gerecht werden.
• Eine effiziente und effektive Arbeitsweise ist somit unabdingbar. Diese kann durch Nutzung von Projektmanagement unterstützt werden. [3]

Welche Vorteile bietet das Projektmanagement für die ambulante Pflege?